底在何处——兼谈中国宏观经济与股市
底在何处
——兼谈中国宏观经济与股市
复旦大学金融与资本研究中心主任谢百三教授
本周中国股市又一次创下去年10月6124点以来的新低 ,1665点,跌幅达到72.8%;已和二十世纪九十年代日本、 台湾(地区)有点类似了,不过他们的跌幅还要大。(日本从198 5年的1万点涨到1989年的3.89万点;从1990年1月开 始长期缓慢下跌12年到2002年8月的8000余点,跌幅达7 9.43%;台湾从1985年680点涨了几年,达12000点 ,又在近40个跌停板后跌到2000多点,跌幅达83%)。 然而,在中国石油等护盘大军的奋战下,指数几次上冲到了1800 点关前,很多人都有一个问题:这次熊市的底在何方。
一、"2500点以下?你在唱衰中国经济"
早在4600点时,我们学院一位退休的老领导, 在吃饭时当着很多人的面开玩笑地说:"谢老师, 听说你说股市要跌倒2500点以下去?"我说:"是的。"他说: "你这是在唱衰中国股市,唱衰中国经济!"
近日,我又在电梯里碰到他,他看着我,叹了口气:“ 真没想到,真的跌得这么惨。”
其实,很多经济现象是受经济规律的支配的, 也有海外股市的历史作参照物,是可以分析、判断出来的。2005 年7月21日人民币升值,流动性过剩严重,每天进来20多亿美元 ,折合人民币为100多亿,这股市、房市能不大涨吗?
但当极其从严的货币政策:中国式的窗口指导—— 额度制管理推出后,13.2亿人口的泱泱大国,3.5万亿的额度 ,前九个半月用了3.12万亿,后两个多月只有800亿了; 流动性几乎全部被锁住,银行只进不出(出得很少); 牛市突然失去了上冲的动力和血液,这股市岂有不泻的。这种调控, 其实非常严厉,比日本、台湾(地区)当年还严。
二、中国政府在全力救市、救经济
中国政府这次在世界金融海啸中的拯救是积极、认真, 动了大手笔的。面对着汹涌而来的海啸,中国采取了以下行动:
一、 中美两国领导人通话,表示会非常认真地对待金融海啸问题。 事后又在北京举行了国际金融会议,做了稳定世界人心的讲话。 积极、负责任的大国形象引起世人关注。
二、 迅速改变货币政策,把从紧的政策改为稳健政策。
在短短的一个半月中,下调准备金率两次,(还可以多次下调,直到 10~12%),下降利率三次。且是在通胀还在4%以上、 处于负利率情况下调的。可见, 中国政府及央行是如何焦急地希望把正在缓缓下滑、 趋向停止的巨大的经济列车拉回快车道来。
三、 提高了3486种商品的出口退税率,强化出口和投资
笔者讲过多次,中国内需15~20年起不来。 不要听那些书呆子经济学家的话,什么启动内需。一套房子100~ 150万,哪个家庭不为小孩进城读大学后住房问题而发愁? 怎么敢消费。
因此,出口和投资万万不能丢。
投资,再上几个三峡工程,搞它10~ 20年。把所有铁路换成锰钢,高速。(铁路软件也要跟上, 要学民航,车票要允许一年内有效,退票扣费太多,多开硬卧车, 廉价点心,烂渣饭菜要改进。当年,人们把列车当个临时的家, 据说到处都要粮票,周总理亲自批准,列车吃饭不要粮票, 又便宜又好。受灾受难,冤假错案的老百姓上了列车就得到保护、 温暖,这种好风气何日再回来,给部长写了信、 来了上海铁路局五位领导,改进了一些,又不行了。 一些霸王条款令人气愤。)翻建所有大、中、小学校, 增设更多奖学金,创办更多希望小学。对大学生实行生活、 学习补贴。设立一些常发病基金、包括一些癌症病人的专治基金, 让专家学者在安全保值前提下对这些基金进行运作、壮大。 尽可能多地翻建医院。加强城市设施建设。
出口必须恢复,强化。"Made in China"竟然让位给了马拉西亚,越南和印尼制造了。 中国没必要将市场拱手让人。《劳动合同法》明显超前; 人民币升值过快;必须将出口优势夺回来;提高出口退税率。 什么产业结构,产品结构升级,这是个艰苦而长远的过程。 当务之急,是千方百计阻止广东、江、浙一带的企业破产、歇业潮, 保住2亿多乡镇企业,民营企业工人的饭碗。
四、 房地产果断松绑,支持地方政府救市
房地产牵动全国人民之心。涨高了,城乡居民买不起;狂跌了,40 个产业一片萧条,钢铁、铜、铝价都在狂跌。"急则治标", 先拯救经济要紧。把经济快车拉回来,防止出现几十个产业的冷却、 破产潮。
日本房地产跌80%,经济冷却了12年 ,股市从8000点反弹到1.6万点,这次又下跌到7000点。 18年的经济趋冷。
台湾地区房地产跌35%,经济冷3年, 又重新走上稳步发展道路。
中国一定要接受日本、台湾(地区) 经验教训,从战略上、宏观上,科学合理地对待房地产市场, 支持地方政府的救市行动。当务之急是竭力阻止经济继续下滑。
五、 香港救市掀巨澜
中国打算动用财力,让企业回购自己在香港的H股; 因为有的已跌破发行价了,发行价5港元,现在跌到2~3港元, 回购后再注销。有关消息一出,香港股票在两天中大涨了25~ 30%,有的涨了30~40%。这又促进了中国大陆A股的上涨。 前几天回购A股,其实是弃廉买贵;这一次有些道理。 但能否就此救起来,还得看世界金融海啸的力度、风险以及程度。 香港是个开放的市场,这一潭水连着纽约、连着全世界, 中国铝业的纽约与香港价格换算后仅相差1分港币。因此, 如果能救起来,就要花很多真金白银。但直接救A股要合算、合理。
全世界都在关注中国的救市。因为只有中国拥有1.9万亿美 元——世界最多的外汇。但是,中国一定要先保住自己,自己稳了, 才能支持世界,中国毕竟还是个人均GDP2460美元, 而美国人均GDP为45594美元(2007年)。
很多人问,底到了么。香港大涨,我们何以不涨。 这里有个价格与价值差异问题。周三,香港股市大涨25~30%。
中国石油一天涨19.92%,收在5.92港元,合人民币 5.20元;而同一天,在中国石油不断回购A股的情况下,A股为 10.62元,贵100%多。中国铝业一天大涨25%为2.89 港元。股票少(大、小非没有出完),股价应该高些, 但高多少合理呢。
还有一个大小非问题,似乎被人淡忘, 其实一直是严重存在的。它是个慢性重症,对此必须重视。 它们一直趁高兑现,没办法,它们是合法的。
六、 1. 底的一个重要特征应该是大小非不肯跑了,因为再跑已经不合算了。 比如它可以跑出来3.8亿元,但重新建设一个企业要4.8亿元, 这个时候它们就不肯走了。也就是说, 重置成本要大于大小非兑现金额。我想这是最重要的标志。
2. 底部要在中国经济列车停止趋缓, 又重新走快时才会出现。
3. 底部要在房地产市场重新活跃起来之时才能真正 出现。
4. 底部要在世界经济走稳,金融海啸过去之后才会出现。
5. 底不是V字形的,是L形的。在底部会出现一些大的浪花, 但不久又会平静下来。
6. 底要过几个月后才能看出来。就像顶部6124点也是在2-3个月 之后才看出来的。
让我们静静地等待着底部的到来。
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责任编辑:赤诚之心
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